Archive for دسامبر 2005

در قلمرو سکوت ۱

دسامبر 28, 2005
یکی از کتابهای جالبی که من این روزها درباره اسرار موفقیت خوانده‌ام، کتاب «در قلمرو سکوت»، نوشته وی‌جی اسواران است. تاکنون توجه نکرده بودم که «سکوت» هم می‌تواند یکی از عوامل موثر برای دستیابی به موفقیت باشد. وی‌جی اسواران (مدیر عامل شرکت چند ملّیتی QI) در این کتاب می‌کوشد تا ارزش و نیاز به سکوت برای مدیریت زندگی روزمره را با همه در میان بگذارد. وی معتقد است که با فراگیری درون‌نگری در سکوت بهتر می‌توانیم بر کشمکش‌های روزمره فائق آییم.
یکی دیگر از نکات جالب این کتاب، بخش تمریناتش بود. در این کتاب، تمرینات دقیقی برای خوانندگانی که در جستجوی راهنمایی تجربی هستند، گنجانده شده است، تا بقول نویسنده ساختار فکری خود را برای مواجهه با آهنگ پیشرفت قرن بیست و یکم معتدل نماید.
از آنجائیکه این کتاب برای من بسیار جالب بود، حیفم آمد که دوستانم آنرا نخوانند، به همین دلیل تصمیم گرفتم که خلاصه آنرا در وبلاگم منتشر نمایم تا شما هم بهره‌مند گردید:
سرآغاز
ذهن، قوی ترین ابزاریست که خداوند در طول تاریخ بشریت آفریده است. اگر از طلوع تا غروب، از قله های هیمالیا تا ژرفنای اقیانوس ها را بکاویم و به تمام مخلوقات خداوند نظر بیاندازیم، مخلوقی با ارزش و پر توان تر از ذهن بشر نخواهیم یافت. ما این ذهن را در اختیار داریم ولی بیشتر عمر خود را بی توجه به آن می گذرانیم.
ذهن ما اقیانوسی است عظیم که ما به ایستادن در ساحلش بسنده کرده و هر بار قطره ای از آن را با قاشق خود بر داشت می کنیم. تن داده ایم تا خود را به این قطرات زنده نگه داریم، حال آن که می توانیم تمامی اقیانوس را تصاحب کنیم. اصلي مهم را از یاد برده ایم: هیچ چیز و هیچ دانش و هیچ منبع بیرونی وجود ندارد که بخواهیم آن را بجوییم و پیش از این در خلوت ذهن ما نقش نبسته نباشد.
ما وقت و هزینه زیادی را صرف رسیدگی و پرداختن به جسم خود می کنیم که اگر کمی از آن صرف ذهن خود نماییم سودی چند برابر خواهیم برد. شاید نتوانیم تصور کنیم که سقراط کنفوسیوس، مارتین لوتر کینگ، شکسپیر یا باخ چگونه زیسته اند ولی آن چه از ذهن آنها تراویده و به منصه ظهور رسیده، این دوران را هم تحت تاثیر قرار داده است.
چکیده مطالب کتاب را در حکایت دو نفر که صبح هنگام کنار ساحل دراز کشیده بودند بیان می کنم.
یکی از آن دو پس از پانزده دقیقه تماشای زیبایی طلوع می گوید " این به تنهایی پر شورترین تجربه زندگی من بود اولین بار بود که طلوع خورشید را می دیدم و چه شگفت انگیز بود. "
دیگری که پشه های افراد خود را می نگریست پرسید" کدام طلوع؟." اسفبار است که بسیاری از ما ، طلوع را به دلیل پشه ها از دست می دهیم. کتاب در قلمرو سکوت شما را وادار می کند که طلوع را ببنید.
مقدمه
هیاهویی مداوم، حواس ما را از زمان تولد مورد هجوم قرار می‌دهد. این هیاهو آرام پذیر نیست. حتی در خواب و چنان ما را احاطه کرده که نمی گذارد چیزی بشنویم. بدان گونه که حتی در سکوت هم بجای شنیدن صدای سکوت، آن هیاهو را می شنویم، ما سکوت را می جوییم، چه در دوران آرامش و چه در شرایط فشار و دلهره. اما آنرا در هزارتوی پر تب و تاب ذهن بشر جستجو می کنیم که بی فایده می نماید. از 400 سال پیش به این سو، رشد حرکتی ذاتی در جهت تکامل بشر دیده می شود . بشر در این راستا بجای سوق به تعالی و تکامل واقعی، خود را با خلق لذایذ جدید و صرفا ارضای حواس خود وفق داده است که بدلیل سطحی بودن، واقعی و مانا نبوده اند. ما نیز در پیروی از پیشینیان، حواس خود را به جشن صفوف بی پایان بازیچه های جدید، حواس جدید و لذات جدید می‌بریم، ولی به ندرت به آرامش یا لحظه ای حقیقی دست می یازیم. حال آنکه از پر ارزش ترین چیزهایی که پیوسته در طلب آن هستیم آرامش و سکوت بی پایان است.
در قلمرو سکوت بودن، ما را به سکوت درون مان رهنمون می شود این روندی است که به دوران کهن باز می گردد سکوت به شرایط بیرونی یا موقعیت قرار گیری فرد بستگی ندارد. بزرگان آن را در درون خود یافته اند و از آزادی آن لذت برده اند. حتی در میانه جنگ یا غل و زنجیر.
ارتباط قلمرو سکوت و ذهن، مانند گل نیلوفر و آفتاب است. درست همانند گلبرگهای نیلوفر آبی که در آفتاب باز می شوند ذهن هم در قلمرو سکوت می شکفد و آماده دریافت معرفتی می شود که ما را به خرد می رساند. نمی توانیم در پیشگاه خداوند باشیم مگر آنکه سکوت درون و بیرون وجودمان را بپذیریم. به این دلیل باید به سکوت جان، سکوت چشمها و سکوت زبان خو کنیم.
Advertisements

دسامبر 26, 2005
بخواهید، تا به شما داده شود.
بجوئید تا بیابید.
در بزنید، تا در بروی شما باز شود.
چون هرکس چیزی بخواهد، بدست می آورد،
و هرکه می جوید، پیدا می کند.
کافیست در بزنید، که در به رویتان باز شود.
سالروز ولادت پیام آور صلح و دوستی، عیسی بن مریم (ع) شاد باد

QuestNet

دسامبر 26, 2005
در مطالب قبلی، به بررسی Network Marketing و کمپانی‌های گروه Quest International پرداختم، در این مقاله سعی دارم، تا به بررسی یکی از هجده شرکت گروه QI، که در زمینه Network Marketing فعالیت می‌کند، بپردازم. و بعنوان یک ناظر بی‌طرف که مطالعاتی را در این زمینه انجام داده است، بررسی کنم که آیا فعالیتهای این شرکت در چارچوب تعریف Network Marketing می‌گنجد یا خیر.

همانطور که قبلاً اشاره کرده بودم، کمپانی‌های گروه QI شامل هجده شرکت هستند که در هشت زمینه مختلف فعالیت می‌کنند. یکی از زمینه‌هایی که این گروه در آن به فعالیت می‌پردازد و اصلاً از آنجا فعالیت خود را آغاز نموده است، تجارت نوین E-Commerce و Interactive Marketing یا همان بازاریابی تعاملی است. شرکتی که از مجموعه QI در این زمینه به فعالیت می‌پردازد QuestNet Ltd. نام دارد.
QuestNet یک شرکت چند ملیتی است که عضو پرچمدار گروه QI محسوب می‌شود. QuestNet در ابتدا قسمتی از شرکت GoldQuest بحساب می‌آمد اما پس از موفقیتهایی که در زمینه بازاریابی شبکه‌ای بدست آمد بعنوان یک شرکت مستقل به ثبت رسید .
QuestNet در حقیقت یک شرکت توزیع‌کننده محصولات و خدمات بصورت Network Marketing است که در حال حاضر مسکوکات شرکت GoldQuest، عضویت سفرهای تفریحی شرکت Quest Vacation، محصولات مخابراتی شرکت Quest Technology و راهکارهای مالی شرکت Quest Financials را عرضه می‌نماید.
در سایت این شرکت به آدرس www.quest.net آمده است که در حال حاضر بیش از 700.000 نفر در بیش از 168 کشور عضو شبکه بازاریابی این شرکت شده‌اند، و شرکت به کمک دفاتر کاری وابسته خود در هنگ‌کنگ، اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور، تایلند، تایوان، امارات متحده عربی و هند به حمایت از آنان می‌پردازد.
این شرکت برای آنکه محصولات را با حذف واسطه به دست مشتریان برساند، از سیستم پورسانت‌دهی به ازای تشکیل شبکه‌ای از مشتریان استفاده می‌کند. بدین ترتیب که هر شخص پس از خرید یکی از محصولات یک Tracking Center Number یا شماره مرکز ردیابی دریافت می‌کند و بوسیله آن در شبکه بازاریابی این شرکت قرار می‌گیرد. با داشتن این شماره به وی اجازه داده می‌شود تا بعنوان یکی از Independent Representative یا نمایندگان مستقل شرکت به فعالیت بپردازد و روش کار شرکت و محصولات و خدماتی که ارائه می‌دهد را به اطرافیان خود معرفی نماید و آنان را ترغیب به خرید از این شرکت و وارد شدن به شبکه بازاریابی آن نماید. با این کار او می‌تواند در دو سمت از جایگاه TC خود (معروف به سمت‌های راست و چپ)، دو TC دیگر مربوط به حداقل دو نفر از اطرافیانش که تمایل به ورود به شبکه QuestNet را داشته‌اند، معرفی کند. مسلّم است که صاحبان دو TC جدید هم می‌توانند دو نفرهای خود را به شبکه وارد نمایند و بدین ترتیب مجموعه بصورت تصاعد هندسی بر مبنای 2 یا باینری (دودوئی) شروع به رشد می‌نماید.
امّا برای آنکه مشتری به تشکیل این شبکه رغبت ورزد بایستی از تشکیل آن سودی برد. بر همین مبنا، QuestNet در پلان‌های خود از روش پورسانت‌دهی به ازای ایجاد تعادل استفاده می‌کند، که بر طبق آخرین پلان اجرایی آن، به ازای ایجاد یک تعادل 3 به 3 از سهم TCها ـ که شرکت آنرا یک Step می‌خواند ـ به صاحب TC نوک شبکه بعنوان پورسانت بازاریابی مبلغ 250 دلار آمریکا می‌پردازد.
شرکت برای این پلان کاری قوانینی را نیز معن کرده است که بر طبق آنها هر TC برای آنکه اصطلاحاً Active شود، و پورسانت به آن تعلّق گیرد، بایستی بطور مستقیم حداقل، معرّف یک TC به سمت چپ و یک TC به سمت راست باشد. همچنین شرکت مقرّر کرده است که در آخرین تعادل 3 به 3 از هر تعادل 18 به 18 که اصطلاحاً یک Cycle خوانده می‌شود، بجای پرداخت 250 دلار پورسانت، یک امتیاز بعنوان امتیاز Voucher به صاحب TC بدهد. که صاحب TC با داشتن امتیاز Voucher می‌تواند، یکی از محصولات شرکت JR Mayer را به رایگان انتخاب نماید و بعنوان هدیه آنرا از کمپانی طلب کند.
شرکت در قانون دیگری به مشتریان خود اعلام داشت که سقف درآمدی افراد در این پلان کاری هفته‌ای 5000 دلار آمریکا می‌باشد که البته با بهره‌گیری از قوانین دیگری می‌توان این سقف درآمدی را افزایش داد.
آنچه در بالا آمد، توصیف کاری بود که کمپانی به آن می‌نگرد تا از این طریق بتواند محصولات خود را با حذف واسطه‌ها بدست مشتری برساند. امّا همین پلان می‌تواند از سوی برخی مشتریان که علاوه بر علاقمندی به محصولات کمپانی به دنبال شرکت در یک تجارت نوین هم هستند، بعنوان تجارتی برای تامین نیازهایشان انگاریده شود. مشتری ـ یا بهتر است که او را نتورکر بخوانیم ـ این پلان را اینگونه می‌بیند که بایستی مدیریتی اعمال دارد که شبکه انسانی مشتریانش در دو سمت بصورت متعادل رشد کند، تا وی بتواند با ایجاد تعادل‌ها در دو سمت شبکه خویش پورسانتهای خود را از شرکت طلب نماید و نیازهایش را مرتفع سازد.
شاید در نگاه اول، کار آسانی به نظر آید. امّا بایستی به یاد داشته باشیم که برای دستیابی به این هدف باید مدیریتی چند بعدی برای انسان‌هایی متفاوت با افکار و رفتار متفاوت اعمال نمائیم، و این کار چندان آسانی نیست. امّا نتورکر واقعی در این مسیر، علاوه بر دریافت پورسانت، حتّی تا چندین برابر، به امتیازات معنوی دست خواهد یافت که تا در گود نباشید قابل لمس نخواهند بود، لذا گفتن را فایده نیست.

در انتها بد نیست مقایسه‌ای بین تعریف جامع Network Marketing و سیستم شرکت QuestNet داشته باشیم و آنها
را با هم مقایسه نمائیم، تا نقاط مشترک و غیرمشترک آنها را بیابیم.
همانگونه که در قسمت اول این سری از مقالات آورده بودم، «هدف Network Marketing توزیع و رساندن کالا از تولیدکننده به دست مصرف کننده است، به گونه ای که در این بین هیچ واسطه تجاری‌ای، جز خودِ مشتریان وجود نداشته باشد.» امّا در همان مقاله مشخصاتی را برای اینگونه شرکتها قائل شده بودم که اکنون مشخصات کوئست‌نت را با آن پارامترها خواهم سنجید:
1- کمپانی تولیدکننده بایستی بصورت Global Market و جهانی فعالیت نماید. چرا که اگر محدود به کشوری خاص یا منطقه ای محدود باشد، امکان اشباع و ورشکستی کمپانی وجود دارد.
بدون شک کوئست‌نت یکی از محدود شرکتهای Global Marketی است که توانسته از فیلتر 168 کشور مختلف عبور نماید و مردم آن کشورها را به محصولات و خدمات خود جذب کند. از همین‌جا مشخص است که محصولات و خدمات این شرکت به‌گونه‌ای هستند که محدود به یک فرهنگ خاص یا منطقه فرهنگی خاص نمی‌باشند، که اگر اینگونه بود هرگز نمی‌توانست در سطح جهان بیش از 700.000 نفر را جذب کند.

2- محصولات تولیدی بایستی واقعی، و با ارزش واقعی باشند. محصولات بایستی در همان ابتدا به مشتری تحویل داده شوند و نبایستی هیچگونه شرطی برای تحویل دادن محصول وجود داشته باشد. همچنین قیمت محصولات بایستی براساس استانداردهای جهانی باشد.
همانگونه که در اول این بحث آوردم، محصولات و خدماتی که کوئست‌نت ارائه می‌دهد، شامل مسکوکات، سفرهای تفریحی، تکنولوژی‌های ارتباطی و خدمات مشاوره‌ای می‌باشد که همگی آنها توسط تولیدکنندگان خودشان بصورت مستقل به فروش می‌رسند، امّا کوئست‌نت همان محصولات و خدمات را بصورت نتورک مارکتینگ بفروش می‌رساند. لذا در واقعی بودن این محصولات شکی نیست.
امّا در مورد قیمت نیز بایستی اذعان داشت که قیمت محصولات و خدماتی را که کوئست‌نت ارائه می‌دهد، از قیمتی که خودِ تولیدکنندگان آن محصولات و خدمات عرضه می‌کنند، پائین‌تر است! برای اثبات این موضوع تنها کافیست برای یکبار سری به سایت‌های www.goldquest.com ، www.questvacation.com ، www.qfinancials.com ، www.questtalk.com و www.iconnect-ltd.com بزنید و قیمت محصولات را با قیمت همان محصولات در سایت www.quest.net مقایسه نمائید.
از سوی دیگر، مشتری در کوئست‌نت از همان ابتدا قیمت کامل محصول را حداکثر در چند قسط پرداخت می‌نماید و پس از مدّتی محصول خود را دریافت می‌نماید. و گرفتن محصول در کوئست‌نت هیچ ربطی به شبکه بازاریابی ندارد و کاملاً مستقل از آن می‌باشد.

3- تولیدکننده نبایستی مشتری را وادار به وارد شدن به طرح بازاریابی نماید. مشتری آزاد خواهد بود که در هنگام خرید محصول، یک کد ردیابی نیز از کمپانی بگیرد تا در صورت تمایل وارد طرح بازاریابی کمپانی شود و از کمپانی پورسانت بگیرد. کمپانی نبایستی برای دادنِ کد ردیابی به مشتریان بطور مستقیم یا غیرمستقیم از آنان پولی دریافت کند.
در کوئست‌نت مشتریان می‌توانند محصولات و خدمات را بدون وارد شدن به طرح بازاریابی شبکه‌ای هم خریداری نمایند. امّا با همان قیمتی که شرکت تولیدکننده آنرا می‌فروشد، و نه با چند درصد کمتر. امّا چنانچه مشتری بخواهد علاوه بر خرید محصول وارد طرح بازاریابی نیز شود، علاوه بر آنکه پائین‌تر از قیمت فروش محصول، آنرا خریداری می‌نماید، بدون پرداخت هیچ‌گونه هزینه اضافی یک TC نیز ـ که همان کد ردیابی مشتریان است ـ دریافت می‌نماید و در صورت تمایل می‌تواند با داشتن آن شبکه انسانی خود را تشکیل دهد.

4- پورسانتهای مشتریان بایستی از گردش مالی تولیدکننده تامین گردند نه از گردش مالی مشتریان. یعنی تولیدکننده بایستی پورسانتها را از مکان سودهایی که از طریق فروش محصول یا سایر سرمایه گذاری ها بدست می آورد تامین نماید.
با یک حساب سرانگشتی معلوم می‌شود که اگر کوئست‌نت پورسانتهای مشتریان خود را از طریق گردش مالی آنها تأمین می‌نمود، پس از مدت کوتاهی ورشکست می‌شد و هیچگاه نمی‌توانست 7 سال دوام بیاورد.
محلّ تأمین پورسانتهای مشتریان و سود شرکت، گردش مالی مشتریانش نمی‌تواند باشد، بلکه سرمایه‌گذاری‌هایی است که سایر شرکتهای گروه QI به کمک کوئست‌نت در زمینه‌های مختلف تجاری انجام می‌دهند.

و با رعایت همین اصول بود که طبق تفسیر ریچارد پو، QuestNet توانست جز محدود شرکتهایی باشد که پس از گذر 5 سال، نه تنها، ضعیف‌تر نشد، که روز به روز بر قدرتش افزوده شد و در سال هفتم در اوج قدرت خود در سطح بین‌الملل به سر می‌برد و براساس استانداردهای WTO بعنوان برترین شرکت نتورک مارکتر دنیا شناخته می‌شود.

لحظه‌های ما یا همه؟!

دسامبر 23, 2005
زندگی تنها جمعی است از لحظه‌ها. لحظه‌هایی که خنده حتّی فرصت نفس کشیدن را هم به ما نمی‌دهد و صورتمان سرخ و پهن می‌شود و از حال می‌رویم. لحظه‌هایی که گریه به سراغمان می‌آید و قطره‌های اشک به دادِ صورتِ گرد گرفته‌مان می‌رسند. و چه درخششی دارند چشمان بعد از باران!
آن لحظه‌ها که ناگاه می‌آموزیم بر پاهای لرزان خود اعتماد کنیم و دست از دیوار برداریم و فقط دست در دستِ کسی بذاریم که دوستش داریم. آن لحظه‌ها که بذر اندیشه‌ای عصیانی درونمان جوانه می‌زند، ریشه می‌دواند، شاخه می‌افشاند و ما را تا آن بلندی می‌برد که به آن سوی دیوار بایدها و نبایدهای موهوم سرک بکشیم و ناگاه عطرِ باغ آن سوی دیوار، سرمستمان کند و چه لحظه باشکوهی است انتخاب میان ماندن و درماندن و پریدن و رهیدن و آنگاه دویدن، دویدن تا تنفس باد، تا تلألو آب، تا طلوع باران و میهمان خورشید شدن در گذرگاه پر ترانه نسیم و در انتظار مسافری ماندن، مسافری که او نیز روزی از آن درخت بالا خواهد رفت و به این سوی دیوار خواهد پرید. او که بر رگمای وجودش خورشیدها رشک می‌برند و راز نهفته در دستانش را فرشتگان آسمان‌ها هم نمی‌دانند. رازی که آنرا فقط با دستانی در میان خواهد نهاد که «عشق را رعایت کنند»، «انسان را رعایت کنند»…
تمام زندگی همین لحظه‌های رازآمیز است. برخی حاضر نیستند این لحظه‌ها را با هیچ‌کس عوض کنند یا با آنها تقسیم کنند. امّا هستند انسان‌هایی که این لحظه‌های ناب خود را با دیگران قسمت می‌کنند. خنده‌هایشان را، گریه‌هایشان را، فکرهایشان را و حتّی قلب‌شان را! چه بسیار از ما که با آنها خندیدیم، گریه کردیم، عاشق شدیم! انسان شدیم!
نمی‌دانم کدامش خوب است و کدامش بد. اصلاً شاید هر دو خوب باشند یا هر دو بد! من مدتی است مانده‌ام بین این دو. شما کمک کنید…

یلدا، شبی برای چله نشینی

دسامبر 21, 2005
یلدا
کلمه سریانی به معنی میلاد، وقت ولادت، به معنی زمان ولادت حضرت عیسی هم گفته‌اند. در فارسی یلدا شبی را گویند که از آن شب درازتر نباشد و آن شب آخر پاییز و شب اول زمستان است. شب اول دی‌ماه که شب اول چله و درازترین شبها و قریب 14 ساعت است.

شب یلدا
شبی دوست داشتنی و به یادماندنی. شبی با حال و هوای شبهای عید. شبی برای تفال حافظ. شبی برای شیطنت‌های کودکانه. شبی برای دل پیچه گرفتن از فرط خوردن تنقلات جورواجور. شبی برای دور هم نشستن. شبی برای ورق زدن خاطرات خوش گذشته. شب تنازع هندوانه با هفت جنگجو، هفت ماندگار، هفت سین. شب…

و…
با توجه زندگی جامعه امروزی ما که به سرعت به سوی ماشینی شدن و فاصله گرفتن از یکدیگر خصوصاً نزدیکان می‌گردیم، این سنت‌های بسیار نیکو و پسندیده به ارث گذاشته شده از نیاکان مهر آئین ما، فرصت مناسبی برایمان فراهم می‌آورد تا با حضور در جمع صمیمی بزرگان خانواده و فامیل هم دیدارها تازه شود و هم مروری بر خاطرات خوش گذشته داشته باشیم. به هر حال صرفنظر از علت پدیداری اینگونه مراسم‌ها و آئین‌ها که تحقیق و تتبع در آنها نیازمند فرصت و بررسی همه جانبه می‌باشد یادآور نیازهای شادی بخشی است که نیاکان ما با درک ثمرات چنین سنت‌هایی ما را در پاسداشت آن فرا می‌خوانند و چه زیباست به دور از مرزبندی بخشی از حکومت گران که در پی سنجیدن آئین‌های ملی، با ارزش گذاری‌های سلیقه‌ای خود مانع نشاط جامعه می‌گردند همواره و همیشه در جای جای این کشور کهن و تمدن ساز شادمانه برگزار گردد.

Quest International

دسامبر 10, 2005
قبلاً قول داده بودم که با توجه به اطلاعاتم در زمینه Network Marketing، تجارب خودم را از فعالیت در شرکت QuestNet بیاورم و بعنوان یک شخص بی‌طرف بررسی نمایم که آیا QuestNet در چهارچوب Network Marketing فعالیت می‌کند، یا نه.
در مطلب قبلی، چارچوبهای Network Marketing را برشمردم، و تعدادی از پارامترهای شرکتهایی را که در این زمینه فعالیت می‌نمایند را برشمردم، در این مطلب به بررسی کمپانی Quest International یا همان QI خواهم پرداخت.
ولی لازم می‌دانم بار دیگر این نکته را تکرار نمایم که من بعنوان یک وبلاگ‌نویس بی‌طرف به بررسی این مقوله می‌پردازم و توجهی به آنچه موافقان و مخالفان این شرکت عنوان می‌دارند، ندارم.

QI یک کمپانی چند ملیتی است که دفتر مرکزی آن در برج دسنترال پلازای هنگ کنگ واقع شده است. این کمپانی از سال 1998، فعالیت خود را شروع نموده است و امروزه 18 شرکت وابسته دارد که در 8 رشته مختلف به فعالیت می‌پردازند.
در سایت این کمپانی آمده است که QI از یک کلمه چینی Qi یا Chi گرفته شده است که به دم یا انرژی روحانی عالمگیری گفته می‌شود که به موجودات وجود خارجی (جسمانی) می‌بخشد. این کلمه در آئین تائوئیسم به معنای انرژی زندگی است.
همچنین در این سایت آمده است که کمپانی مادر (QI) رهبری و حمایت گروه شرکتهای 18گانه را بر عهده دارد. که همه آنها از یک بینش الهام می‌گیرند: «به عنوان معتمدترین شریک تجاری افراد و سازمانهای طرف قراردادمان، شناخته شویم.»
آقای Vijay Eswaran (مدیرعامل QI) در پیامی مشتریان خود را خطاب قرار می‌دهد و می‌گوید: «ما مشتریان‌مان را در راس همه امور قرار می‌دهیم. آنها شرکای مستقل ما هستند، و تعیین‌کننده تصمیمات بلندمدت و ضامن موفقیت شرکت می‌باشند. ما به برنامه‌های مختلف و سرمایه‌گذاری در پروژه‌های عظیم و سودآور ادامه خواهیم داد و طعم موفقیت را به شرکایمان خواهیم چشاند.»
امّا بد نیست نگاهی گذرا به شرکتهای 18گانه QI داشته باشیم. من در اینجا این 18 شرکت را در 8 رشته‌ای که فعالیت می‌نمایند، با توجه به اطلاعات موجود در سایت QI مورد بررسی قرار می‌دهم:

E-Commerce and Interactive Marketing
تجارت الکترونیک و بازاریابی شبکه‌ای

QuestNet ltd.

QuestNet عضو پرچمدار گروه QI است. این شرکت پس از موقعیتهایی که شرکتGoldQuest International ltd. بدست آورد، بوجود آمد.
QuestNet توزیع محصولات کلکسیونری و جواهرآلات شرکت GoldQuest ، عضویت سفرهای تفریحی شرکت Quest Vacation، محصولات ارتباط تلفنی شرکت Quest Technologies و همچنین محصولات مالی شرکت Quest Financials را از طریق بازاریابی شبکه‌ای یا Network Marketing بر عهده دارد. در حال حاضر QuestNet تنها عضو شرکتهای 18گانه QI می‌باشد که بصورت Network Marketing فعالیت می‌نماید. و آنچه امروزه در ایران با نام شبکه بازاریابی GoldQuest شناخته می‌شود در حقیقت شبکه بازاریابی QuestNet می‌باشد.
این شرکت در حال حاضر توسط شبکه گسترده‌ای از دفاتر کاری و نمایندگی‌ها در هنگ‌کنگ، اندونزی، مالزی، فیلیپین، سنگاپور، تایلند، امارات متحده عربی،هند، تایوان و کره به آموزش و حمایت از اعضای شبکه بازاریابی خود می‌پردازد.
در مورد این شرکت در ادامه بیشتر خواهم نوشت. همچنین برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به http://www.quest.net/ مراجعه نمائید.

Luxury and Collectible Products
محصولات کلکسیونی و لوکس

GoldQuest International ltd.

یکی از بزرگترین توزیع‌کنندگان محصولات کلکسیونی و جواهرآلات در سطح جهان می‌باشد. محصولات این شرکت شامل سکه، گردنبند، ساعت و سایر جواهرآلات با ارزش می‌باشند که از طلا، نقره یا پلاتین ناب طبیعی ساخته می‌شوند. همه محصولاتی که به سفارش GoldQuest ساخته می‌شوند منقش به شمایل، مکان یا یک رویداد مهم تاریخی است. شرکت بنا به عرف موجود کیفیت و مرغوبیت ساعتها و سکه‌ها را به تائید بانک مرکزی کشورهای مختلف می‌رساند. عمده سفارشات GoldQuest را یک شرکت آلمانی به نام BH Mayer انجام می‌دهد، که یکی از پنج ضرابخانه معروف Mint در دنیا می‌باشد.
شرکت GQI در ابتدا به عنوان یک شرکت بازاریابی شبکه‌ای، برای فروش محصولات کلکسیونی و جواهرآلات محسوب می‌شد ولی بعدها بخش بازاریابی آن بعنوان یک شرکت مستقل با نام QuestNet تفکیک گردید.
برای کسب اطلاعات تکمیلی می‌توانید به وب‌سایت این شرکت به آدرس http://www.goldquest.com/ مراجعه نمائید.

JR Mayer Collections ltd.

یک شرکت تخصصی در زمینه الماس‌های کمیاب و سنگهای قیمتی، ساعتهای باارزش و محصولات کلکسیونی می‌باشد. JRMC در از سال 2000 میلادی به عنوان یک خرده فروش Online ظاهر گردید. و امروزه نقش عمده‌ای در طراحی محصولات GoldQuest دارد. JR Mayer یکی از معدود توزیع‌کنندگان منتخب سری سکه‌های بازی‌های المپیک 2004 آتن بود.
اطلاعات تکمیلی را می‌توانید از http://www.jrmayercollections.com/ بدست آورید.

Financial Services & Corporate Investments
سرمایه‌گذاری و خدمات مالی

Q Asset Investment ltd.

بازوی اتصال‌دهنده شرکتهای گروه QI می‌باشد. این شرکت عمده نیازهای مالی گروه QI را از طریق سرمایه‌گذاری در پروژ
ه‌های مختلف تامین می‌نماید.
اخیراً Q Asset Investment در پروژه‌های زیر سرمایه‌گذاری نموده است:
– AsiaStar Telecom: یک تهیه‌کننده خدمات ارتباطی تجاری بین‌المللی که بیش از 500 کمپانی در چین از آن بهره می‌برند.
– Voyage Television: یک کانال تلویزیونی آسیایی که به توصیفات سفرهای تفریحی و فروش بسته‌های مسافرتی اقدام می‌نماید.
– QI Properties: شرکت سرمایه‌گذاری در مالزی، تایلند و هند.
– Deepam TV and Broadcast Media: یک ایستگاه تلویزیونی قومی در انگلستان که بینندگانی در استرالیا، نیوزلند، اروپا و خاورمیانه دارد.
– QI Comm ltd.: یک شرکت پیشرو در زمینه ارتباطات که در لندن واقع شده است.
– Ferntea ltd.: یک کمپانی واقع در سریلانکا که در زمینه صادرات چای، حمل و نقل و صنعت توریسم فعالیت می‌کند.
این شرکت همچنین سرمایه‌گذاری‌های دیگری در صنعت بانکداری، هتل‌ها و خرده‌فروشی‌های مختلط انجام داده است.

Q Financials ltd.

متولیان این شرکت معتقدند: «راههای زیادی برای موفقیت وجود دارد، که بسیاری از آنها فقط برای کسانی باز است که درون‌بینی و بینش دارند.» بر همین اساس این شرکت در پی یافتن موقعیتهای سرمایه‌گذاری مناسب برای مشتریان خود می‌باشد تا به آنان در راه رسیدن به موفقیت یاری رساند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در زمینه نحوه کار این شرکت می‌توانید به http://www.qfinancials.com/ مراجعه کنید.

Quest PayNet ltd.

این شرکت بازوی ارتباطی اصلی بین شرکت GoldQuest و یک شرکت تامین‌کننده خدمات پرداخت اینترنتی آلمانی‌الاصل بنام e-business-on.net می‌باشد. همکاری مشترک این شرکتها در بازاریابی بین‌المللی و شیوه‌های پرداخت معاملات موجب شده خریداران با سهولت، سرعت، اطمینان و امنیت معاملات اینترنتی‌شان را انجام دهند. مشتریان Quest PayNet از مزیتهای فراوان این شرکت از جمله بازپرداختهای کلی و جزئی، بازپرداخت مکرر، بازپرداخت با تاخیر، صورت‌حساب‌های خودکار، پرداخت توسط کارتهای اعتباری و کارت Debit و ATM و چک از طریق اینترنت برخوردار می‌شوند.

Media Works
کارهای رسانه‌ای

Quest Productions

یک شرکت تولید و طراحی محصولات و خدمات ویدئویی، از جمله تولید و طراحی لوگو، آگاهی، بروشور، تلویزیون کابلی، CD، DVD و… می‌باشد. این شرکت به دنبال یافتن فرصتهای مناسب در زمینه برنامه‌های سرگرم‌کننده، تولید محتوای رسانه‌ای و… می‌باشد.
برای آشنایی با محصولات این شرکت می‌توانید به http://www.questprod.net/ مراجعه کنید.

Quest Entertainment ltd.

QE در سال 2004 برای سرمایه‌گذاری در زمینه تفریح و سرگرمی تاسیس شد. این شرکت می‌کوشد تا سرگرمی‌های متنوع و جذابی را برای تمام سنین با فرهنگ‌های متنوع ایجاد و ارائه نماید.
برای کسب اطلاعات تکمیلی در رابطه با این شرکت می‌توانید به وب‌سایت آن به آدرس http://www.qe-ltd.com/ مراجعه نمائید.

Image Quest ltd.

این شرکت در زمینه ارتباطات استراتژیک فعالیت می‌نماید و خدمات ارتباط جمعی را به گروه کثیری از افراد ارائه می‌کند. از جمله این خدمات، برنامه‌ریزی PR، تحقیقات بازاریابی، مدیریت بحران، راههای کسب اعتبار و… می‌باشد.

Technology
تکنولوژی

Quest Technologies Global (Pte) ltd.

QT یک شرکت تکنولوژی پویا و متخصص در زمینه خدمات ارتباطات تلفنی می‌باشد. تمرکز QT، روی محصولات Telecome و خدماتی است که کاربران را قادر می‌سازد هزینه مکالمات بی‌المللی راه دورشان را بسیار کاهش دهند. محصولات اصلی شرکت عبارتند از Quest Talk (یک سرویس‌دهنده IDD پیشرفته) و iConnect (یک سرویس ارتباط راه دور).
برای آشنایی با محصولات اصلی این کمپانی می‌توانید بطور جداگانه به سایتهای آنها به آدرسهای http://www.questtalk.com/ و http://www.iconnect-ltd.com/ مراجعه کنید.

QI Comm Limited

QI به کمک محصولات شرکت معتبر Telecome انگلیس توانسته گام موثری در جهت رشد بردارد. QI Comm یک تامین‌کننده و توزیع‌کننده تخصصی ارتباط تلفنی دیجیتال است. مشتریان این شرکت اپراتورهای بین‌المللی، اپراتورهای تلفن‌های همراه، اپراتورهای Swichless، و سازمانهای خصوصی می‌باشند. خدمات این شرکت شامل تامین شبکه‌های چندکاره (Multi Service) و انتقالات نوری و… می‌باشد.
آدرس سایت اینترنتی این شرکت http://www.qicomm.com/ می‌باشد.

Business Consultancy and Strategic Planning
مشاوره‌های تجاری و تصمیمات استراتژیک

Quest Strategies ltd.

QS یک واحد سرمایه‌گذاری استراتژیک وابسته به گروه شرکتهای QI می‌باشد که پروژه‌های سرمایه‌گذاری منتخب را برای QI و سایر مشتریان خود تامین و اجرا می‌کند. خدمات QS شامل مشاوره سرمایه‌گذاری و مطالعات مرتبط، توسعه محصول و بازار و… می‌باشد.
برای مطلع شدن از نحوه کار شرکت می‌توانید به http://www.queststrategies.com/ رجوع کنید.

Training and Education
آموزش و تمرین

V-Team ltd.

این تیم بازوی اصلی بازاریابی و مدیریت شبکه QI می‌باشد. V-Team
حمایت‌های حرفه‌ای جهت زیرسازی شبکه رو به رشد QI را انجام می‌دهد. همچنین V-Team با برگزاری برنامه‌های آموزشی برای بیش از نیم میلیون لیدر مجموعه‌های بازاریابی شبکه‌ای QuestNet سعی می‌کند تا با تربیت تیم‌های مدیریتی حرفه‌ای افراد را برای رویارویی با چالش‌های این تجارت پویا آماده کند.
این شرکت با هدف رساندن افراد به بالاترین پتانسیل‌شان از طریق رشد تجارت و شیوه زندگی تشکیل یافته است. هر ساله V-Team حدود 30 کنفرانس آموزشی در سراسر جهان برگزار می‌کند، که دو کنفرانس اصلی آن به مدت 7 روز با شرکت بیش از 1000 نفر برگزار می‌گردد. اغلب این کنفرانس‌ها به شیوه رهبری و تقویت کارهای گروهی می‌پردازند.
خبرها و اطلاعات مربوط به این تیم را می‌توانید از سایت رسمی آن به آدرس http://www.v-team.net/ بخوانید.

GITA International (S) Pte ltd.

GITA یک موسسه آموزشی جهانی می‌باشد که جهت آموزش به شرکای تجاری QuestNet و کارمندان QI تشکیل یافته و ارتباط نزدیکی با V-Team در برگزاری دوره‌های آموزشی سالیانه دارد. دوره‌های آموزشی و مدارک معتبری که GITA ارائه می‌کند، افراد را با مهارتهای کاربردی برای رسیدن به سطوح عالی در تجارت آماده می‌سازد. آموزش‌های الکترونیک از راه دور GITA امکان دسترسی به این منبع را از سراسر جهان امکان‌پذیر کرده است.
برای دیدن سرفصلهای آموزشی GITA می‌توانید به http://www.gitaworld.biz/ مراجعه کنید.

Resorts and Holidays
امکانات سیاحتی و اقامتی
Quest Leisure ltd.
این شرکت می‌کوشد تا زندگی بهتر و شادتری را برای مشتریان خود بسازد. Quest Leisure با خدمات تفریحی و مهمانداری خود می‌کوشد تا همه نوع امکانات از جمله طراحی، برنامه ‌ریزی و هماهنگی انواع سفرهای تفریحی، سیاحتی، کاری، ماجراجویانه و… را برای مشتریان خود انجام دهد و در سفرها نیز انواع خدمات، حتی کرایه اتومبیل را برای آنها فراهم آورد.

Quest Vacation International

QVI امکانات تفریحی و اقامتی بی‌نظیری را برای مشتریان خود فراهم نموده است. مشتریان با خرید محصولات این شرکت علاوه بر امکانات رفاهی خود شرکت QVI، می‌توانند از امکانات شرکت RCI که طرف قرارداد این شرکت بوده و سرویس‌های مسافرتی و تفریحی بسیار عالی ارائه می‌دهد، نیز استفاده کنند. همکاری با RCI که یک تامین‌کننده برجسته در زمینه خدمات و امکانات تفریحی در صنعت جهانگردی می‌باشد، این فرصت را برای اعضای QVI فراهم نموده است که به بیش از 4000 مکان اقامتی در 120 کشور دنیا دسترسی پیدا کنند.
برای کسب اطلاع از انواع خدمات این شرکت می‌توانید به http://www.questvacation.com/ مراجعه کنید.

Quest Resorts ltd.

این شرکت برای مشتریان خود و اعضای QVI امکانات اقامتی در بانکوک، ساموی و تایلند فراهم می‌آورد. تفاوت آن با QVI در آن است که امکانات اقامتی که این شرکت ارائه می‌دهد از آنِ خودِ QI می‌باشد و با سازمانهای دیگر همچون RCI مشترک نیست.
متولیان این شرکت وعده داده‌اند که با توجه به برنامه‌های گروه QI و سرمایه‌گذاری‌های جدیدی که این گروه انجام خواهد داد، بزودی مشتریان می‌توانند از امکانات اقامتی در اروپا و آمریکا نیز بهره‌مند شوند.

Quest Travel ltd.

برای تکمیل خدمات QVI و QR، این شرکت خدمات و محصولاتی همچون بلیط‌های هواپیمایی، نقل و انتقالات هوایی، ماشین‌های کرایه‌ای و سایر خدمات را با قیمتی رقابتی را برای مشتریان خود فراهم می‌کند. Quest Travel یک بسته کامل راهنمای مسافرتی به نقاط مختلف جهان را منحصراً برای اعضای QVI، فقط با یک تماس تلفنی فراهم می‌نماید.

آنچه در بالا آمد، اطلاعاتی بود که من از کمپانی مادر QI، که شرکت QuestNet نیز عضوی از آن است، بدست آوردم. تمامی این اطلاعات کاملاً تائید شده و موثق هستند و از سایتهای رسمی شرکتها بدست آمده‌اند. در مطلب بعدی خواهم کوشید تا اطلاعات جامع‌تری را از QuestNet در اختیارتان قرار دهم.

حداقل مجتبی را آزاد کنید…

دسامبر 7, 2005

هر چه صبر کردم تا سال دوم بلاگ نوشت را با یک خبر خوب شروع کنم، نشد. نه تنها خبر خوبی به وقوع نپیوست، بلکه خبرهای بد هم یکی پس از دیگری به وقوع پیوستند.
به قول پندار مجبور شدم راوی خبر مرگ باشم. اول سقوط C130 ارتش و درگذشت عده‌ای از اهل خبر و مردم دوست داشتنی و بعدش هم خبر درگذشت استاد عالیقدری که از کودکی دوستش می‌داشتم، جناب استاد منوچهر آذری. و قبل از همه اینها خبر دستگیری مجتبی سمیعی نژاد که هم صنف وبلاگ نویسان است.
در دو مورد اول کاری از دستم برنمی‌آید، ولی شاید تنها کاری که برای مجتبی عزیز می‌توانم انجام دهم، همصدا شدن با جامعه وبلاگ نویسان معترضی است که به دربند بودنش اعتراض کرده‌اند. کاش دیگر راوی خبر بد نباشم…

نامه ی سرگشاده به رییس دستگاه قضایی

آقای هاشمی شاهرودی
رییس دستگاه قضایی
با سلام؛
در میانه های پاییز1383،هنگامی که خبر بازداشت دوست عزیزمان،مجتبی سمیع نژاد را شنیدیم؛گمان نمی بردیم که بازداشت او اینگونه ادامه یابد.ولی امروز بیش از یک سال است که او زندان را در بدترین و ناگوارترین شرایط تجربه می کند."همزیستی اجباری او با تبهکاران حرفه ای،محرومیت از ابتدایی ترین حقوق انسانی و بازماندن از ادامه تحصیل در دانشگاه" از نمونه ستم هایی است که به وسیله دستگاه قضایی و امنیتی جمهوری اسلامی بر او رفته است.پرونده سازان امنیتی چه بسیار کوشش نمودند تا با وارد کردن اتهامات بی پایه و اساس به مجتبی،او را برای سالیان دراز به گوشه ی زندان بفرستند.این همه پافشاری دستگاه اطلاعاتی حکومت برای نگه داشتن سمیع نژاد در زندان،تنها به سبب استواری و ایستادگی مجتبی در عقایدش است که سخت بر پرونده سازان گران آمده است.دستگاه قضایی نیز متاسفانه بر مبنای آنچه که گزارش مرجع رسمی(وزارت اطلاعات)خوانده می شود،چشم و گوش بسته،حکم بر محکومیت مجتبی سمیع نژاد داده است.جای بسی نگرانی است که گزارش آزادی ستیزانه ی یک دستگاه امنیتی اینگونه مورد اعتماد قرار می گیرد و جوانی به سبب وبلاگ نویسی اینچنین در بازداشت باقی می ماند.چگونه است دستگاهی که خود را مستقل می داند اینگونه به راحتی تحت تاثیر پرونده سازی های دروغین،رای بر محکومیت جوانی می دهد که تنها جرم او"استفاده از حق آزادی عقیده و بیان" و "انتشار عقایدش در وبلاگ"بوده است؟
آقای رییس!
مجتبی نه دستی در بازی های سیاسی داشته است و نه جرمی انجام داده است.او جوانی است که این روزها به جای آنکه بر روی نیمکت دانشگاه و در میان دانشجویان به تحصیل مشغول باشد؛در پشت میله های زندان و در میان مجرمان خطرناک،بهار جوانی اش رو به خزان در حال گذر است.
آقای رییس!
مجتبی سمیع نژاد نباید "قربانی کارزار صاحبان قدرت" شود.او نه به این جناح امید دارد و نه به آن جناح دل بسته است.مجتبی را با بازی های نازیبای سیاسی کاری نیست.او جایی را برای کسی تنگ نکرده بود و کرسی قدرتی را هم نمی خواست.او تنها می خواهد آزادانه آنچه را که در ذهن خود می پروراند،بر روی وبلاگ منتشر سازد.این خواسته ی زیادی نیست اما تاوانی که او می پردازد چه بسیار زیاد است.
در پایان از شما خواهانیم که با تکیه بر استقلال دستگاه قضایی،بستر آزادی مجتبی سمیع نژاد را فراهم سازید.

بلاگ نوشت یکساله شد

دسامبر 1, 2005

Posted by Picasa

یاد باد 365 روز پیش را که با «خدا» بلاگ‌نوشت آغاز شد، و با «عشق» و «آزادی» تا امروز ادامه یافت. نمی‌دانم تا چه اندازه می‌توان روی این نوشته‌ها، اسم «نوشته» گذاشت، امّا خدا و آرشیو شاهدند(!) که از 365 روز پیش تا امروز تمام تلاشم بر آن بود که به هیچ چیز به اندازه خدا اعتقاد نداشته باشم و در بلاگ‌نوشتهایم، با عشق، «خودِ آزادِ» خودم باشم.
خوب یا بد، زشت یا زیبا، به هر حال گذشت، و از امروز باز هم با خود و شما عهد می‌بندم که اگر 365 روز آینده هم باشم و باشد، «بلاگ‌نوشت» را همچنان برای خود مقدس بدارم و در آن «به هیچ چیز به اندازه خدا اعتقاد نداشته باشم» و همچنان «کاملاً خودم باشم»…